¿Cuál fue el planteo del Brief, los requerimientos del cliente y los objetivos que dieron origen al proyecto?
El cliente buscaba centralizar la gestión nacional de su material POP, que hasta ese momento era fragmentada y poco eficiente. Entre los principales requerimientos se encontraban: integrar toda la red comercial en una única plataforma, digitalizar el circuito de pedidos, minimizar errores de asignación y tiempos operativos, garantizar trazabilidad completa de cada ítem y optimizar el uso del stock en función de su rotación y disponibilidad en PDV. El objetivo general fue implementar una solución tecnológica y logística integral que profesionalizara toda la operación.

Desarrollo del proyecto: la estrategia planteada, creatividad, diseño, ingeniería y desafíos a resolver.
La solución se implementó mediante PedidosPOP, una plataforma digital especializada en la gestión de material POP. Su adopción alcanzó +250 usuarios activos, con un promedio de 90 pedidos diarios. Cada REP accede con credenciales propias a un catálogo visual con fotos, medidas y fichas técnicas. Los pedidos pasan por flujos de validación automáticos, lo que permite reducir errores, garantizar coherencia con las campañas activas y asegurar un uso eficiente del material. Además, se integró un sistema de asignación inteligente en base a zonas, performance comercial y criterios definidos por Marketing.

¿Cuáles fueron los resultados obtenidos o el impacto positivo en el mercado?
La plataforma permitió: mejorar la planificación del uso del POP, reducir drásticamente los errores de asignación, y lograr una trazabilidad total desde la carga del pedido hasta la entrega en PDV. El cliente reportó mayor disponibilidad operativa, una visión clara del stock, y reducción de tiempos de gestión. Con PedidosPOP, se generó eficiencia transversal en todos los niveles de la cadena: representantes, marketing, depósito y operadores logísticos. La experiencia positiva consolidó a esta solución como modelo replicable para futuras campañas de la compañía.