¿Cuál fue el planteo del Brief, los requerimientos del cliente y los objetivos que dieron origen al proyecto?
El cliente nos solicitó el desarrollo de una pieza de exhibición de mediana durabilidad, que facilitara la labor de los repositores y permitiera exhibir cajas de Halls y/o Beldent en distintos puntos de venta (canal tradicional, proximidad, kioscos e hipermercados). El objetivo principal fue generar visibilidad inmediata en el PDV, potenciando la compra por impulso y asegurando que el empaque tuviera una clara identificación de los distintos sabores. Adicionalmente, el cliente indicó como requerimiento estratégico que el diseño contemplara un concepto alineado a la sustentabilidad de la marca, sin descuidar la optimización de costos por unidad producida.

Desarrollo del proyecto: la estrategia planteada, creatividad, diseño, ingeniería y desafíos a resolver.
El exhibidor fue desarrollado en Alto impacto reciclado y PET transparente, para garantizar resistencia, durabilidad y sustentabilidad. Se trabajó en 2 variantes, diferenciadas por su capacidad de carga, lo que optimizó la adaptación en los distintos PDV. El desafío era crear una pieza sustentable, funcional y versátil que potenciara la visibilidad del producto y acompañara la compra por impulso. La producción se realizó en 4 etapas que incluyó un circuito de reutilización del scrap generado en cada tanda, reincorporándolo a la producción de la etapa siguiente. De esta manera, la 1° entrega se fabricó con un 50% de material reciclado y, en las entregas sucesivas, se utilizó el descarte de la producción anterior, logrando así un modelo de economía circular aplicado al material POP.

¿Cuáles fueron los resultados obtenidos o el impacto positivo en el mercado?
Los resultados demostraron un alto nivel de éxito, alcanzando una cobertura nacional, gracias a su versatilidad y capacidad de adaptación a los diferentes espacios en tienda. Este alcance permitió a la marca incrementar su presencia visual en el PDV, reforzando la recordación de producto y potenciando la compra por impulso. En cuanto a sustentabilidad, tras 4 producciones previas que totalizaron 25.000 unidades, se validó el modelo de economía circular, lo que impulsó al cliente a incrementar el volumen a 65.000 unidades, optimizando costos y maximizando eficiencia en la logística de implementación. Así la marca se posicionó como referente en innovación sustentable y generó un impacto positivo en la experiencia del shopper, obteniendo visibilidad y diferenciación competitiva en el PDV.