¿Cuál fue el planteo del Brief, los requerimientos del cliente y los objetivos que dieron origen al proyecto?
El requerimiento principal del cliente fue reformular el lineal de góndola anterior, dándole paso al destaque de la marca, del logo y sobre todo, poder "manchar" de color rojo todo ese sector en la bodega de bebidas sector aperitivos , Ellos trabajaron el nuevo diseño previamente con su agencia y nosotros adaptamos y desarrollamos para poder produci e instalar.

Desarrollo del proyecto: la estrategia planteada, creatividad, diseño, ingeniería y desafíos a resolver.
Los materiales utilizados fueron mdf, madera de pino entablonada formando el header necesario, todo laqueado rojo. En cuanto al logo, para lograr retroiluminación, se realizó en chapa, con acrílico transiluminado al frente y leds internos. Cenefas de pai rojo, impresas en cama plana color blanco. Y gráfica impresa en cama plana con tinta uv para lo que es salientes y destacador frontal. Eldesarrollo y desafío a resolver cuando se diseña un elemento adhoc es relevar, diseñar, producir e instalar el revestimiento en su totalidad, sin perder de vista detalles existentes, que pueden entorpecer o interrumpir el diseño general. Las gondolas con diseño anterior las hicimos durante 10 años a nivel pais, son todas a medida de cada tienda, y este es el nuevo diseño vienen a reemplazar esas.

¿Cuáles fueron los resultados obtenidos o el impacto positivo en el mercado?
El resultado fue el buscado, ya que al pasar por otro de los pasillos, la "mancha" roja es tal que obligadamente llama la atención del shopper. El logo es muy imponente y resalta por sobre los demás sobresaliendo la iluminacion de la linea de la gondola. Se ordeno la categoria, que es lo que se buscaba tambien, destacando cada segmento de la categoria de apritivos, y quedan perfectamente instaladas. Nuestro trabajo en este caso fue desarrollar producir e instalar cada tinda con personal propio