ISLA SOU | JABONES PARA DILUIR UNILEVER

Categoría: CANAL MODERNO Y GRANDES SUPERFICIES

Participante: GRUPO BASICOS SA

Cliente: UNILEVER

País de emplazamiento: ARGENTINA

¿Cuál fue el planteo del Brief, los requerimientos del cliente y los objetivos que dieron origen al proyecto?
El objetivo es SER MEMORABLE en el PDV en el lanzamiento de esta innovación, AL SER TAN NOVEDOSO ( jabón liquido para diluir),en las dos marcas más representativas del segmento lavado de Unilever, es fundamental educar en el uso, de manera simple, haciendo foco en el bidón de 3lts (regalo promocionaldurante los primeros 6 meses), creando en las piezas teatralidad y gran visibilidad, apalancando por primera vez un lanzamiento en conjunto de ALA & SKIP compartiendo la tecnología. Materiales 360, premium (luz) que contengan los mensajes de 20 % de ahorro, rinde 3L y educando al shopper sobre el modo de uso para crear un segmento que no existía en JABONES LIQUIDOS. El lanzamiento fué catalogado como BIG event. El POP para HIPER & SUPER debía ser durable para apalancar la segunda ola 2021.

Desarrollo del proyecto: la estrategia planteada, creatividad, diseño, ingeniería y desafíos a resolver.
Foco en el bidón y la canilla con teatralidad y literalidad, para lograr ser recordado el modo de uso.Uso de transparencias para reforzar la imagen del kv que mostraba la disolución en agua y el rendimiento del producto. El uso de la canilla como gancho visual aplicable a ambas marcas fue el pilar de comunicación en donde el icono se agiorna a los KV y lograr una sinergia para destacar dicha tecnología mas allá de la marca misma. Las canillas fueron un link visual que todo shopper pudo recordar y el mismo bidón se vio plasmado en diferentes patrones en toda la campaña dandole una fortaleza a dichas piezas que perdura hasta el día de hoy. Las islas con visibilidad 360 e iluminación fueron concebidas con ranuras para que sean cómodas de transladar con montacargas dentro del HIPER

¿Cuáles fueron los resultados obtenidos o el impacto positivo en el mercado?
El nivel de recuerdo del shopper según encuesta compartida en el video mostró niveles por encima del 58 %,con un trial del 70% y una recomendacion del 90% promedio para las dos marcas. Lo mas memorado del POP fue la canilla, y el rinde 3 litros en ambas marcas, las ventas de esta nueva categoría fueron sistemáticamente en aumento y mostraron que el shopper esta permeable a esta innovación y entusiasmado por las ventajas sgún las encuestas posteriores realzadas para la segunda ola, el ROI estuvo dentro de lo previsto. La construcción del pilar educacional y de uso fué superado, y actualmente en la wave 2 se reutilizará algunas bocas puntuales con u relookeo de gráficas, dejando ya de lado el modo de uso para encarar de lleno en los atributos del lavado .

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